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Descripción:

Hasta agosto 2008, la situación de la limpieza pública en las calles del distrito de San Juan Bautista, ubicado en plena selva tropical de Iquitos, era caótica. Los servicios de limpieza pública eran provistos por una empresa privada contratada por la Municipalidad local que daba un servicio de cobertura insuficiente y de mala calidad.

 

Objetivos:

• Organizar cinco microempresas de limpieza pública para trabajar bajo contrato municipal generando empleo estable para 57 personas (dos mypes de barrido y tres de recoleccion).
• Proveer a la comunidad del barrio de San Juan Bautista de un servicio de limpieza publica sostenible formado sobre la base de sus propias mujeres jefas de hogar desempleadas.
• Recolectar, barrer y transportar los residuos solidos del distrito hacia la flota de camiones para su posterior disposición final. Hoy se sabe que la generacion de residuos solidos domiciliarios, comerciales y de mercados suma cerca de sesenticinco y 00/100 toneladas metricas diarias.

Resultados:

 

• El barrido de calles tenía una cobertura máxima del 57% y hoy alcanza el 100% de las vías comerciales y de alto tránsito. Para ello se emplean dos microempresas ESERMA y MAGESA que agrupan a 22 barrenderas y dos trimóviles para la recolección de sus residuos.
• El servicio de recolección y transporte que se brindaba anteriormente apenas mantenía una cobertura máxima del 60% de su territorio y hoy cubre el 100% del mismo. Esto se ha logrado con el concurso de tres microempresas que involucran a 35 trabajadoras y 16 trimóviles para recolección de los residuos sólidos.
• Actualmente, no se cuenta con un programa de recolección selectiva el cual se iniciará una vez que se cuente con el lugar adecuado para la disposición final y su tratamiento.

Aprendizajes:

 

• El inadecuado mantenimiento que recibieron los vehículos trimóviles durante el periodo inicial de operaciones afecta sus niveles óptimos de operatividad. Ello les viene generando la necesidad de un financiamiento adicional para reparación de sus vehiculos motorizados que pretendemos cubrir con un prestamo proveniente del mismo capital ya amortizado;
• El Municipio fue un aliado importante durante la primera etapa de ejecución del proyecto evitando que el sistema operativo de limpieza distrital colapsara. Hoy es una institución excesivamente cautelosa frente a los ataques políticos que la oposición le propina retrocediendo frente a ellos y presionando a las microempresas para que asuman tareas no previstas en el contrato original y sin pago adicional de por medio;
• Las próximas elecciones políticas de Alcaldes y Regidores, prevista para el año 2010, se constituyen en el factor perturbador mas importante en el distrito y que de hecho afecta a las microempresas.

Socios:

 

Más información:

		manuel@ciudadsaludable.org
		Contratacion Consultoria
		Primera Convocatoria
		Segunda Convocatoria
		Informe final a CODESPA ISS
		Informe parcial a CODESPA ISS
		Informe Técnico de Gerencia Operaciones a Gerencia Municipal sobre microempresas
		Perfil mejoramiento sistema recuperación tratamiento y disposición final de RRSS en SJB
		Pigars San Juan Bautista
		Proyecto presentado a Barrett Foundation para financiamiento en SJB
		Proyecto presentado a Codespa para financiamiento en SJB
		Apoyo
		Fotos