Projet de sensibilisation, éducation environnementale et participation active des citoyens, afin de créer une responsabilité sociale de la communauté et des entreprises

I. INTRODUCTION

Puerto Nuevo, anciennement Barrio de las latas, est un quartier vieux de 67 ans et a un grand nombre de problèmes et besoins, les plus graves étant liés à l'inexistence de services de base (eau, système d'égouts, lumière, ramassage des déchets), la délinquance, l'alcoolisme, la drogue (surtout les jeunes), malnutrition infantile, et à tout cela s'ajoute le problème de contamination du sang par le plomb (selon l'analyse de la Direction Générale de Santé Environnementale DIGESA, 1998, et DISA-Callao, 2003).

Il est important de rehausser le niveau d'organisation de la population (Junta Directiva Central et delegados de manzana), comme les organisations (Comités du verre de lait, Comedores populares).

Il existe une majorité de femmes déléguées de quartier, très dynamiques et enthousiastes, une moyenne de 20 délégués a participé à chaque action du projet, offrant leur appui dans le développement des ateliers et faisant des suggestions pour renforcer les actions à développer dans le futur.

II. ACTIVITES DEVELOPPEES

A) Réunions de coordination avec:

  • Le personnel du staff de l'usine Shell à Callao

  • Les fonctionnaires de la Direction des Constructions, Direction de l'Ecologie et de l'Environnement de la Municipalité de Callao.
  • Fonctionnaires de l'entreprise de nettoyage de la Municipalité de Callao (ESLIMP-Callao), Gérant des Opérations et Gérant Général.
  • Direction Générale de Santé Environnementale de Callao (DISA I Callao), avec les Directions de Santé Environnementale, et Santé Publique-Zoonosis.
  • La paroisse de la zone de Puerto Nuevo et le Catéchisme.
  • Les dirigeants de la Construction Puerto Nuevo.
  • Coordination avec le groupe de théâtre Kuntur pour l'appui artistique dans les campagnes de diffusion et sensibilisation.

B) Elaboration du Module de Responsabilité Sociale communale, et des entreprises pour le contrôle des déchets. Celui-ci fut testé dans les ateliers de sensibilisation.

C) Les ateliers suivants ont été réalisés:

D) Junta Directiva Central et Délégués de Quartier

E) Coordinateurs y membres des Comités du Verre de Lait.

F) Coordinateurs et membres de Comedores Populares et autres Déléguées de Quartier.

G) Enfants bénéficiaires du programme du Verre de Lait et de Comedores Populares.

H) Campagne de sensibilisation et de nettoyage des déchets à A.H. Puerto Nuevo.

III. RESULTATS

  1. Toutes les institutions et personnes que nous rencontrons nous indiquaient que ce ne serait pas possible de travailler avec Puerto Nuevo, qu'ils ne changeraient pas, ne participeraient pas, la majorité pensait que nous étions fous pour aller travailler dans cette zone.

  2. Malgré ces pronostics, nous avons réussi à enrichir la zone, travailler en collaboration avec la Junta Directiva et les Délégués de Quartier de A.H Puerto Nuevo.
  3. A participation de leaders, mais aussi des enfants dans les ateliers.
  4. L'implication des déléguées dans les actions qui se sont déroulées.
  5. Participation de la communauté dans les campagnes de diffusion et nettoyage.
  6. Nous avons reçu des encouragements pour continuer la qualification pour les enfants et les adultes ; et pour ne plus réserver les modules seulement aux dirigeants et délégués, mais à toutes les familles.
  7. Toutes les familles ont collaboré, en ramassant leurs déchets dans des sacs, nous avons réussi à nettoyer le point critique de l'Avenue Guadalupe, mais ce ne fut pas possible d'éradiquer les points critiques de la voie ferrée et du Boquerón, dus à la quantité de déchets et d'excréments mélangés, elle-même due au manque de système d'évacuation (égouts). Il est important de signaler que ces points critiques continueront d'exister jusqu'à ce qu'il existe un système de ramassage opérationnel, de plus seront mis en fonctionnement les systèmes d'eau et d'égouts.
  8. Le projet d'installation de l'eau courante et d'égouts est en cours d'exécution (67 ans sans aucun service !!!) Ils ont l'idée d'élaborer et de mettre en place un projet pour la zone de Boquerón, où la population accumule les déchets et les eaux sales.


IV. RECOMMANDATIONS

  1. Valoriser le dynamisme et la participation de la communauté, que les favoriser pour le développement des étapes II et III. Cela en donnant la priorité aux aspects de qualification et de diffusion, et ainsi la constitution et l'activité de la micro entreprise de ramassage.

  2. Le début de ces étapes doit être continu à la fin de la première étape.
  3. Dans l'étape suivante du projet, au début de l'activité de la micro entreprise, une diffusion dans la presse doit être effectuée pour faire connaître le Programme de Responsabilité Sociale de Shell et la participation d'autres institutions comme la Municipalité de Callao et la population elle-même.
  4. Cela serait intéressant de coordonner avec les autres entreprises de ces zones le nettoyage des zones du Boquerón et de la voie ferrée, il faudra alors des machines lourdes (Chargeur frontal et camions bennes), comme pour le projet de terre-plein.

 

 
 

  Webmaster: Maarten den Uyl