Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS) para la ciudad de Carhuaz

 

 

 

 

 

Carhuaz

Historia

Durante una convención de alcaldes de la provincia de Carhuaz se decidió que era necesario evaluar la calidad del Río Santa, el río que corre por el Callejon de Huaylas. En coordinación con el Instituto de Montaña un equipo fue compuesto para ejecutar esta investigación. Uno de los miembros de este equipo era Albina Ruiz Ríos, la fundadora de Ciudad Saludable. La gestión ineficaz de residuos sólidos fue ubicado como el contaminador más grande del Rió Santa. En Carhuaz, dos años antes… Por la falta de un botadero adecuado, el servicio de recolección de residuos sólidos encontró un lugar pragmático en el río cercano, el Río Santa. Tres días por semana un volquete botó todo su carga en el río, contaminando las orillas del río y el río mismo seriamente. El mismo río fue utilizado por la población local para bañarse y lavar su ropa. Mientras el agua estaba contaminada les causó cólera, diarrea y otras enfermedades que tienen sus raíces en una mala higiene.

Albina con sus años de experiencia en la gestión de residuos sólidos. Sabía que opciones alternativas eran disponibles y necesarias. Pronto, se encontró aliados fuertes en la municipalidad de Carhuaz y en una ONG local, Urpichallay. Después de una serie de reuniones con los lideres de la sociedad local, se elaboró un plan para atacar el problema ambiental y para encontrar soluciones alternativas para la gestión de residuos sólidos. Sin embargo cualquier alternativa superaría los recursos financieros de la municipalidad de Carhuaz. Además, la puesta en práctica eficiente de tal sistema dependería de un cambio de la actitud de la población local hacia el ambiente y sobre cómo manejar sus residuos, requiriendo recursos financieros y personales adicionales, para sensibilizar a la población. Adicionalmente, el monitoreo de la construcción y la implementacion de todo el sistema requería pericia técnica, pericia que no era abundante en la Ciudad de Carhuaz.

Albina Siendo una fellow de ASHOKA, una Emprendedora Social de la fundación de Schwab y líder de AVINA, tenía algunos contactos y se contactó a ‘the Open Society Institute' (OSI) para el financiamiento. Financiamiento adicional fue proveído por AVINA en una fase posterior en el proyecto.

El proyecto en Carhuaz nació. En un año de tiempo el nivel de vida en la ciudad Carhuaz y su higiene fueron mejorados drásticamente. Las operaciones locales fueron manejadas por un equipo de Urpichallay bajo la supervisión de Albina (en el año 2 el equipo fue reemplazado por un equipo de Ciudad Saludable). Se organizaron Talleres con escuelas y centros sociales para aumentar la sensibilización ambiental y el valor de separar residuos (en residuos orgánicos e inorgánicos). Un plan integral de gestión ambiental de residuos sólidos (PIGARS). Un relleno sanitario fue construido. Funcionarios públicos y empleados fueron capacitados. Árboles fueron plantados en la orilla del Río Santa para prevenir que se arroje más basura. Una microempresa fue constituida para separar los residuos, y transformar el material orgánico en humus y compost, y también se inicio la producción de plantas de fruta, para aumentar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. Adicionalmente un curso de especialización a distancia se esta desarrollando para enseñar a estudiantes a nivel nacional como los residuos deben ser manejados.

Durante el proceso de implementar todas estas actividades, Albina se sentía insatisfecha por el trabajo de su empleador y otras instituciones y empezó a pensar en crear su propio ONG para manejar proyectos como el proyecto de Carhuaz con más efectividad. Se acercó a un amigo íntimo, José Carlos (psicólogo organizativo) y con otros compañeros se discutió la idea. La idea fue elaborada con más detalle y dio aumento al establecimiento de Ciudad Saludable como lo conocemos hoy día.

 

 

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